KIATMANAJEMEN: Stabilitas Emosi Pemimpin. Seorang pemimpin mutlak dan harus menjaga kondisi dirinya agar tetap konstan. Kondisi konstan akan mampu memberikannya kekuatan permanen dan terkontrol. Namun tetap memiliki komitmen dalam meraih tujuan yang diharapkan. Semua itu, merupakan indikator yang mengarah pada wujud stabilitas.“Perempuan juga punya kesempatan”Faktanya, saat ini sudah banyak perempuan yang jadi pemimpin. Hal ini termasuk kemajuan besar dalam hal kesetaraan ya. Wah, tapi memang jadi seorang pemimpin itu gak mudah, butuh banyak skill dan bertanggung jawab. Coba tanya ke dirimu sendiri, apakah kamu punya kemampuan jadi pemimpin?Untuk mengetahuinya, cek lima kriteria ini dulu yuk. Let’s go, future leader!1. Memiliki pemikiran visionerIlustrasi seseorang sedang bekerja Unsplash/Dollar GillDalam artian, kamu memiliki cara pandang dan wawasan ke depan yang meliputi sifat bertanggung jawab, optimis, berani mengambil risiko serta berpikir kritis tentang hal yang kamu hadapi. Ambil contoh, dalam pengambilan keputusan, kamu akan lebih dulu memikirkan dampak dan konsekuensi dari tindakanmu, dibanding dengan apa yang kamu inginkan saat pemikiran visioner juga berarti kamu mampu berpikir dinamis, yang bisa menerima argument dengan cara yang objektif. Kira-kira, kamu punya kriteria ini gak dalam dirimu? Baca Juga 5 Zodiak yang Punya Jiwa Pemimpin Kuat, Cocok jadi Politikus 2. Cerdas intelektual, emosional, sosial dan spiritualIlustrasi pertemanan Unsplash/Adam WingerSebagai pemimpin, gak hanya kecerdasan intelektual saja yang harus kamu punya tapi juga emosional, sosial dan spiritual. Ini mempengaruhi bagaimana kamu akan bersikap, berpikir, berbicara, dan berhadapan dengan orang kamu memiliki kecerdasan emosional dan sosial yang tinggi, kamu bisa menempatkan diri dengan baik di manapun kamu berada. Selain itu, kamu juga gak akan mudah terintimidasi dengan keadaan yang sulit, serta tahu kapan harus mempertahankan argumen dan kapan harus Berpikir secara globalIlustrasi seseorang sedang berpikir Unsplash/Luis Villasmil Berpikir secara global artinya kamu terbuka terhadap perubahan maupun perkembangan yang ada. Orang yang memiliki sifat ini juga mampu menyaring informasi dan bijaksana dalam memanfaatkan teknologi. Ketika kamu mampu berpikir secara global, kamu gak akan terbawa arus perkembangan zaman dan gak melupakan dari mana kamu itu, kamu juga melihat dari segala sisi dan mempertimbangkan positif atau negatif dari semua kejadian. Mampu mengimplementasi nilai-nilai diri sendiri juga termasuk bagian dalam berpikir secara Punya jiwa kompetitifilustrasi seseorang sedang bekerja DistelBukan berarti semua orang kamu anggap lawan atau musuh ya, tapi, punya jiwa kompetitif ini berarti kamu berkeinginan untuk terus mengasah dirimu. Dalam bidang apapun yang kamu gemari atau geluti, pastinya dibutuhkan improvement atau perkembangan supaya kamu gak tetap ada di tempat yang sama melainkan terus kamu sebagai perempuan jangan sampai kehilangan semangat untuk terus maju dan meraih semua hal yang kamu impikan, ya. Dalam rangka memperingati Hari Anak Perempuan Internasional, Telkomsel menggagas – mendukung kampanye GirlsTakeOver 2021 guna mendukung kesetaraan kesempatan kerja dan peluang karier perempuan di dunia kerja.GirlsTakeOver sendiri merupakan kampanye global yang diinisiasi oleh Plan International dan diselenggarakan serentak setiap tahunnya di 75 negara. Untuk 2021, kampanye ini menjadi bagian dari program RaiseTheBar serta mengambil tema kesetaraan gender dan kepemimpinan perempuan di dunia berbagai rangkaian kegiatan dalam GirlsTakeOver 2021di Telkomsel ini di antaranya Girls Leadership Class dimana dua senior leader women in tech dari Telkomsel membagikan pengalamannya, BOD Mentoring Session, dan CEO Takeover for A Punya time management yang baikIlustrasi seseorang sedang membaca Unsplash/Lucrezia CarnelosKriteria lain yang harus kamu miliki adalah bisa mengatur waktu dengan baik. Dalam sehari, 24 jam yang kamu miliki tentu perlu dimanfaatkan dengan maksimal. Kapan waktunya untuk bekerja, berkarya, istirahat, bahkan bersenang-senang juga harus memiliki porsi yang seimbang. Ketika kamu bisa mengatur waktumu dengan baik, maka produktivitasmu juga gak terganggu dan berdampak pada pencapaian-pencapaian penting dalam seturut dengan komitmen membuka lebih banyak peluang bagi seluruh elemen masyarakat untuk berkembang, Telkomsel memberdayakan talenta melalui inisiatif yang konsisten dan solusi digital yang bersifat customer-centric agar dapat BukaSemuaPeluang dengan memaksimalkan potensi masyarakat di segala aspek dalam BukaSemuaPeluang untuk memaksimalkan potensi ini juga tidak hanya diwujudkan melalui lahirnya produk dan layanan dan inovatif, tapi juga memberikan kesempatan kepada talenta-talenta terbaik di dalam negeri untuk mencari dan mengembangkan solusi berbasis teknologi digital demi kemajuan bangsa. Komitmen untuk membuka semua peluang untuk memaksimalkan potensi pun diterapkan di lingkungan perusahaan dengan memberikan kesempatan bagi semua karyawan, tanpa melihat seorang pemimpin bukan hanya tentang menduduki otoritas tertinggi, tapi juga bagaimana kamu mengayomi dan berdampak pada sekelilingmu. Nah, setelah mengetahui berbagai kriteria yang membuatmu berpeluang menjadi seorang pemimpin, kira-kira mana saja yang sudah kamu miliki, nih? WEB Baca Juga 5 Tanda Kamu Belum Bisa Menjadi Pemimpin yang Baik dalam Hubungan IDN Times Community adalah media yang menyediakan platform untuk menulis. Semua karya tulis yang dibuat adalah sepenuhnya tanggung jawab dari penulis.
Seorangmahasiswa sudah memiliki bekal untuk mencari, menggali dan mendalami bidang keilmuan yang diminatinya dengan cara membaca, mengamati, memilih bahan-bahan bacaan untuk ditelaah selanjutnya dituangkan dalam berbagai karya ilmiah. dan GMNI) dengan karakteristik masing-masing menjadi pilihan mahasiswa untuk bergabung dengan organisasiloading...Seseorang bisa menjadi pemimpin jika melakukan hal yang membuatnya punya kekuatan tersebut. Foto/iStock JAKARTA - Pernahkah kamu berpikir bagaimana BTS bisa punya pengaruh yang sangat besar bagi banyak orang? Selain karena musik mereka, BTS juga punya perhatian pada isu yang luas, salah satunya adalah soal kesehatan mental. BTS bisa dikategorikan sebagai seorang pemimpin karena mereka punya pengaruh dan dampak yang besar bagi para penggemar mereka, bahkan meluas hingga ke masyarakat umum. Pada dasarnya, setiap manusia adalah seorang pemimpin, baik bagi dirinya sendiri atau orang lain. Ternyata, setiap orang punyakekuatan untuk menarik orang atau kekuatan adalah instrumen penting yang dimiliki oleh seorang pemimpin. Teori ini dalam psikologi dinamakan sebagai social bases of power atau kekuatan sosial ini dikembangkan oleh psikolog sosial French dan Bertram Raven pada 1959. Menurut mereka, seorang pemimpin dapat memengaruhi atau dipengaruhi dari orang ini juga sesuai dengan teori claiming dan granting yang menekankan pentingnya penerimaan dari "pengikutnya". Ketika pemimpin memiliki ide claiming, idenya tentu harus diikuti dan disetujui oleh pengikutnya granting. Kalau hal tersebut tidak terpenuhi, maka seorang pemimpin harus dipertanyakan kembali kelayakannya. Oleh karena itu, besarnya kekuatan sangat memengaruhi tindakan seorang pemimpin. Berikut adalah lima kekuatan sosial dasar yang membuat seseorang bisa menjadi KEKUATAN KOERSIF COERSIF POWERFoto Getty Images/HistoryextraKekuatan yang satu ini termasuk dalam kategori kekuatan formal. Kekuatan ini juga sifatnya cenderung negatif dan gampang disalahgunakan. Pemimpin yang menggunakan ini biasanya punya konsekuensi untuk tidak disukai orang bentuk dari penggunaan kekuatan ini adalah ancaman dan hukuman. Ketika seorang pemimpin memutuskan untuk menghukum rekan kerjanya dengan pemotongan gaji, ia telah menggunakan kekuatan satu sosok pemimpin yang menonjol dalam menggunakan kekuatan ini adalah Adolf Hitler. Ia tidak segan-segan membantai keturunan Yahudi dan sering kali dalam aksinya memberikan ancaman terhadap warga Jerman KEKUATAN PENGGUNAAN IMBALAN REWARD POWERFoto ShutterstockKekuatan ini juga merupakan salah satu kekuatan formal. Namun sayang, dalam penggunaannya kekuatan ini cenderung dikatakan lemah dan tidak efektif. Bentuk kekuatan ini ini adalah pemberian hadiah yang bisa berupa uang, barang, atau kekuatan ini secara berlebihan dikhawatirkan akan membuat seseorang merasa termotivasi cuma karena ada imbalan uang atau barang. Oleh karena itu, penggunaannya harus disesuaikan dengan kebutuhan. Namun, apabila pemimpin menggunakannya dengan memberikan pujian dan apresiasi, hal tersebut justru sangat berdampak baik, yaitu bisa meningkatkan kinerja seseorang. Pengikut atau bawahannya akan merasa dihargai dan dianggap keberadaannya. Hubungan antara pemimpin dan rekan kerjanya pun akan terjalin dengan Juga Rekomendasi 5 Buku tentang Pengembangan Diri, Kamu Sudah Baca? 3. KEKUATAN TERLEGITIMASI LEGITIMATE POWERFoto iStockMasih dalam kategori kekuatan formal, kekuatan ini secara tidak langsung memberikan dampak yang sangat besar karena sifatnya yang hierarkis. Seorang pemimpin yang memiliki kekuatan ini telah berada di posisi paling atas sehingga apa yang ia perintahkan harus dijalani oleh orang di bawahnya. Namun, sifatnya adalah terbatas karena kekuatan ini digunakan hanya pada saat periode seseorang menjabat. Keinginanuntuk menjadi seorang pemimpin, memiliki peluang individual, dan menjadi sukses dalam menghimpun bahan menginvestasikan kekayaan merupakan aspek .. answer choices pendukung Sejak awal peradaban manusia, pasti ada sosok yang dianggap sebagai pemimpin. Entah itu di skala paling kecil, yaitu kepala keluarga, kepala desa, raja, hingga presiden. Bahkan dalam kelompok bermain anak-anak pasti ada satu orang yang menonjol dan dianggap sebagai “pemimpin” kelompoknya. Dalam kehidupan modern, pemimpin juga ditemukan di lingkungan sekolah, universitas, dan tempat bekerja. Tapi, what is good leader? Pemimpin menjadi panutan dan penentu apa yang akan dilakukan kelompok yang berada di bawahnya. Tapi tidak semua pemimpin itu baik dan punya karakter yang bisa dicontoh. Lalu seperti apa pemimpin yang baik? Apakah harus lemah lembut terhadap kelompok yang dipimpinnya atau justru harus selalu tegas agar bisa dituruti oleh semua orang? Kepemimpinan Tidak Mengenal Level, Status, Profesi Kualitas dan tingkah laku seorang pemimpin bisa dimiliki oleh siapa saja tanpa mengenal kelas di dalam masyarakat, status, dan profesinya. Seorang ibu rumah tangga bisa menjadi pemimpin di rumah atau lingkungannya, kondektur bus bisa menjadi pemimpin di antara rekan seprofesinya, seorang siswa pun juga bisa menjadi pemimpin di kelas maupun di sekolahnya. Jadi karakter kepemimpinan tidak terbatas oleh level atau status tertentu. Bukan berarti orang yang memiliki status sosial tinggi di masyarakat lantas membuatnya menjadi pemimpin yang baik. Bisa saja seseorang dari kalangan yang dianggap paling bawah dalam kelas sosial masyarakat di masa depan bisa menjadi pemimpin yang baik. Contoh Pemimpin yang Dicap Sebagai Good Leader Di dunia beberapa nama yang sering disebut sebagai pemimpin yang baik. Misalnya ada Nelson Mandela, The Dalai Lama, Bill Gates, Steve Jobs, Mother Teresa, hingga Barrack Obama. Jika ditelusuri, sebagian besar dari nama-nama tersebut tidak memiliki latar belakang yang menjadikan mereka istimewa sejak kecil dan dipastikan menjadi pemimpin. Sebagian besar tidak berasal dari kondisi ekonomi yang berlebih, justru sebaliknya. Ini membuktikan teori bahwa seorang pemimpin bisa berasal dari kalangan mana saja. Tapi kenapa seorang pemimpin bisa begitu dikagumi dan memiliki banyak pengikut? Apa yang membuat mereka menginspirasi banyak orang? Karakteristik apa yang membuat mereka menjadi good leader? Pertanyaan-pertanyaan di atas cukup sulit dijawab, karena setiap individu memiliki karakteristik masing-masing yang unik dan menarik. Dalam kepemimpinan, seseorang yang tegas dianggap memiliki karakteristik penting untuk memimpin. Tapi ada seorang pemimpin seperti Mahatma Gandhi yang begitu lembut dan meminta rakyatnya untuk tidak menggunakan kekerasan. Justru inilah yang membuat Gandhi begitu dicintai. Sebaliknya, ada pejuang kemerdekaan yang sama-sama berasal dari India bernama Subhash Chandra Bose yang tegas dan dinamis. Ia pun dianggap sebagai pemimpin yang sukses. Lalu apa yang membuat seseorang menjadi pemimpin yang baik? Teori Kepemimpinan Sebelumnya telah dibahas bahwa karakteristik seorang pemimpin yang baik bisa dimiliki siapa saja tanpa mengenal status. Jadi karakter ini ada di dalam diri seseorang atau karakter bawaan. Seseorang ditakdirkan memiliki jiwa kepemimpinan atau tidak sama sekali. Tetapi dalam perkembangannya, para ahli manajemen berpendapat bahwa kualitas kepemimpinan bisa dipelajari lewat latihan yang tepat. Bisa jadi hasil yang didapat dari pelatihan kepemimpinan tidak senatural pemimpin yang sudah memiliki karakteristik ini sejak awal. Tapi jika harus berada di situasi yang memaksa seseorang menjadi pemimpin, pelatihan ini perlu dilakukan. Misalnya mendapat promosi di tempat kerja. Meski tidak memiliki karakter pemimpin, tapi mau tidak mau harus menjalani posisi tersebut sebaik mungkin, kan? Di sinilah pentingnya pelatihan kepemimpinan. Berikut adalah teori kepemimpinan yang paling populer Teori Karakteristik Seorang Pemimpin Teori ini membahas tentang karakteristik yang dimiliki seorang pemimpin yang baik dan sukses. Beberapa karakteristik tersebut misalnya dewasa, memiliki integritas yang baik, memiliki keinginan untuk memimpin, memiliki tingkat percaya diri yang tinggi, pintar, punya inisiatif besar, dan memiliki sifat yang baik. Jika memiliki karakteristik tersebut, biasanya seseorang akan dianggap sebagai pemimpin yang baik. Teori Tingkah Laku Seorang Pemimpin Teori ini menekankan pada tingkah laku seseorang yang membuatnya dianggap sebagai pemimpin yang baik. Tingkah laku yang baik bisa disebabkan karena karakteristik alaminya yang baik. sehingga perilakunya dapat menjadi contoh yang diikuti banyak pengikutnya. Teori Manajemen Seorang Pemimpin Teori ini diciptakan oleh Blake dan Moulton dan dikenal pula sebagai Teori Blake dan Mouton Managerial Grid. Dalam teori yang dikemukakan pada tahun 1964 ini, mereka membagi kepemimpinan menjadi dua dimensi. Ada dimensi kepedulian terhadap tugas da nada dimensi kepedulian terhadap orang. Dari dua dimensi tersebut, Robert Blake dan Jane Mouton membagianya ke dalam 5 gaya kepemimpinan ada Impoverished Management, Middle-of-the-Road Management, Authority-Compliance Management, Country Club Management, dan Team Management. Teori Situasional di Sekitar Pemimpin Teori ini menekankan pada beberapa faktor yang sifatnya situasional berada di sekitar pemimpin. Misalnya adalah bawahan, supervisor, dan pembagian tugas. Ketiganya bisa menjadi penentu apakah seseorang bisa termasuk ke dalam pemimpin yang baik atau sebaliknya. Teori Pencapaian Gol Bagi Pemimpin Teori ini fokus pada pencapaian gol sebagai tujuan utama sebuah kepemimpinan. Bagaimana seorang pemimpin mempengaruhi dan menjadi contoh bagi bawahannya untuk mencapai gol organisasi sekaligus gol individu. Seorang pemimpin yang baik tentu tidak hanya memikirkan dirinya sendiri untuk bisa semakin naik menuju puncak, tapi harus memikirkan keseluruhan anggotanya. Kelima teori di atas adalah beberapa contoh teori yang masih digunakan hingga saat ini oleh beberapa organisasi dalam membentuk program kepemimpinan. Teori-teori tersebut dirangkum dan dibuat oleh para ahli di bidang manajemen. Kelima teori tersebut fokus kepada sosok pemimpin dan gaya kepemimpinannya. Hal yang Harus Dimiliki oleh Pemimpin yang Baik Dari beberapa teori yang membahas tentang pemimpin yang baik dan berdasarkan pengamatan bertahun-tahun, disimpulkan bahwa seorang pemimpin yang baik setidaknya harus memiliki kualitas di bawah ini 1. Visi Seorang pemimpin yang baik punya visi dan tujuan untuk masa depan. Mereka memiliki berbagai ide yang jelas dan menarik tentang masa depan. Ke arah mana mereka menuju, apa yang akan mereka lakukan untuk menuju ke tempat tersebut. Tak hanya itu, mereka juga punya perencanaan yang baik. Ini berbeda dengan manajer. Karena manajer biasanya “hanya” menjalankan pekerjaan sesuai yang telah disusun oleh pemimpin. Sementara seorang pemimpin bisa membuat perencanaan yang baik dan menugaskan bawahannya dengan sistematis dengan visi yang dimilikinya. 2. Keberanian Satu hal yang amat sangat penting harus dimiliki seorang pemimpin adalah keberanian. Artinya seorang pemimpin yang baik harus berani mengambil risiko demi mencapai tujuannya, tanpa kepastian sukses atau tidaknya usahanya itu. Karena di dalam hidup dan bisnis tidak ada yang pasti, maka setiap komitmen dan aksi yang dibuat pemimpin dibutuhkan keberanian. 3. Integritas Memiliki integritas amat sangat penting untuk menjadi pemimpin yang sukses dan bisa dihargai oleh bawahan dan orang-orang di sekitarnya. Dasar dari integritas adalah ketulusan dan kejujuran. Ini harus dilakukan baik di dalam lingkungan atau perusahaannya, maupun ke luar. Memiliki integritas berarti seseorang harus selalu mengatakan yang sebenarnya kepada semua orang, dalam situasi apa pun. Kejujuran menjadi kualitas dasar kepercayaan, yang sangat penting dalam keberhasilan sebuah bisnis. Jika sudah timbul rasa percaya dalam bisnis, bisa dipastikan jalan ke depannya menjadi lebih mudah dan lancar. 4. Kerendahan Hati Pemimpin yang baik adalah mereka yang punya sifat kuat dan tegas, tapi sekaligus rendah hati. Memiliki sifat rendah hati tidak berarti mereka lemah atau tidak yakin akan dirinya. Rendah hati justru menunjukkan bahwa seseorang memiliki rasa percaya diri yang cukup dan sadar akan kemampuan dirinya. Ini membuat mereka bisa menghargai dan mengakui kemampuan pihak lain tanpa merasa posisinya terancam. Sikap ini sangat jarang ditemukan karena untuk mendapatkan kerendahan hati seseorang harus bisa berdamai dengan egonya sendiri. Ini berarti seorang pemimpin harus bisa mengakui bahwa mereka tidak selalu benar, bahwa mereka tidak memiliki semua solusi dalam setiap masalah. Pemimpin yang rendah hati pada umumnya juga akan mengapresiasi hasil kerja orang lain. Entah itu pihak luar atau bawahannya. Hal ini sering kali sulit dilakukan pemimpin, entah karena harga diri, gengsi, atau alasan lainnya. Jika seseorang memiliki karakteristik ini, maka tak diragukan ia adalah pemimpin yang baik. 5. Perencanaan Strategis Seorang pemimpin yang baik pada umumnya sangat menonjol dalam kemampuannya membuat rencana yang strategis. Mereka memiliki kemampuan lebih untuk melihat ke depan, mengantisipasi ke mana pasar menuju, dan memutuskan langkah-langkah apa yang harus diambil. Pemimpin yang baik punya kemampuan yang baik dalam memprediksi tren lebih cepat dibandingkan para pesaing. Karena persaingan yang semakin ketat di masa kini, hanya pemimpin yang bisa memprediksi tren masa depan dengan akurat yang bisa bertahan. 6. Fokus Orang yang sukses mampu membuat diri mereka fokus pada hal-hal positif di sekeliling mereka. Pemimpin yang baik fokus pada kebutuhan perusahaan dan situasi yang sedang dihadapi. Selain itu, mereka juga fokus pada hasil dan apa yang harus mereka capai sendiri, apa yang harus dicapai dengan timnya, dan apa yang harus dicapai perusahaan. Pemimpin yang baik fokus pada kekuatan yang mereka miliki secara pribadi, kekuatan organisasi, dan kekuatan perusahaan. Karena itu mereka bisa menentukan cara terbaik untuk memuaskan keinginan pelanggan dan klien di tengah pasar dan dunia kerja yang luar biasa kompetitif. Seorang pemimpin yang baik mampu membuat dirinya fokus, tapi juga harus mampu membuat semua orang yang ada di bawahnya untuk fokus dan berkonsentrasi pada hal-hal yang paling penting yang sedang mereka hadapi. Ini membuat mereka tidak menghabiskan waktu untuk mengurus hal-hal yang kurang penting. Dengan tingkat fokus yang tinggi, tujuan pun lebih mudah tercapai. 7. Kerja Sama yang Baik Seorang pemimpin yang baik mampu membuat semua orang bekerja sama demi mencapai tujuan dan sukses. Kepemimpinan adalah kemampuan membuat orang bekerja untuk pemimpin karena mereka memang mau, bukan karena terpaksa. Kemampuan memilih orang yang cocok bekerja untuk mereka menjadi hal yang sangat penting untuk dimiliki seorang pemimpin. Karena orang-orang yang ada di bawah ini akan bekerja dengan pemimpin setiap hari. Merekalah yang akan melancarkan jalannya organisasi untuk mencapai tujuan dan kesuksesan bersama. Karena itu seorang pemimpin harus bisa membangun kepercayaan antara mereka dan bawahannya. Dengan begitu, pemimpin bisa meningkatkan komitmen kerja sama antara orang-orang yang bekerja untuknya. Bisa berkomunikasi dan berbaur dengan baik setiap harinya adalah kunci untuk bisa sukses dalam mencapai tujuan kerja. Hal ini tidak bisa dilakukan sendiri, tapi harus dengan kerja sama seluruh tim. Tugas pemimpin untuk bisa membuat tim bekerja sama dengan pemimpin yang baik memiliki karakteristik masing-masing yang unik dan tidak semuanya bisa disamaratakan. Tetapi pada umumnya mereka memiliki beberapa kualitas dari 7 hal di atas. Sumber artikel sebelumnya Kaliini penulis akan membagikan contoh soal kwu kelas 11 semester 1 beserta jawabannya untuk dapat kalian pelajari untuk menghadapi ujian nanti. Karena biasanya soal prakarya kelas 11 semester 1 yang akan diujikan tidak jauh berbeda dengan soal tahun sebelumnya. keinginan untuk menjadi seorang pemimpin, memiliki peluang individual, dan Mengembangkan diri menunjukkan pemimpin yang visioner dan memiliki daya berpikir tanpa batas. Pengoptimalan karakteristik jiwa kepemimpinan dalam penyesuaian diri serta evaluasi kinerja menjadi problematika yang melatarbelakangi penelitian ini. Era digitalisasi nampaknya mendasari perubahan yang besar atas perilaku seseorang yang sebenarnya searah dengan tujuan penelitian ini, penulis hendak mengungkapkan bahwa dunia maya berhasil menjadi salah satu media pendongkrak tumbuh kembang para pemimpin cerdas. Melalui metode deskriptif kualitatif penelitian ini mampu menguraikan data terkait topik pembahasan secara rinci dengan alur deskripsi yang utuh mengenai permasalahn kepemimpinan dalam mengatasi sebuah konflik internal organisasi. Sehingga hasil penelitian ini dapat maksimal menerangkan mulai dari proses hingga konsistensi pengembangan diri seorang pemimpin walau banyak rintangan yang menghalau. Serta mampu memberikan solusi terhadap konflik dalam organisasi melalui pengorganisasian jiwa pemimpin yang tepat. Discover the world's research25+ million members160+ million publication billion citationsJoin for free KONSEP PENGEMBANGAN POTENSI DIRI DALAM MEMBANGUN JIWAPEMIMPIN YANG KUAT TERHADAP PENYELESAIAN KONFLIK ORGANISASIOleh Meurina Desthabu1, Chairunnisa Qudsy2, Dhea Veranica Isabella3, Putri Diah M. S42110611065 Hukum Universitas Pembangunan Nasional Veteran JakartaDwi Desi Yayi Tarina, SH., AuthorE-mail dwidesiyayitarina Pembangunan Nasional Veteran Jakarta AbstraksiMengembangkan diri menunjukkan pemimpin yang visioner dan memiliki dayaberpikir tanpa batas. Pengoptimalan karakteristik jiwa kepemimpinan dalam penyesuaian diriserta evaluasi kinerja menjadi problematika yang melatarbelakangi penelitian ini. Eradigitalisasi nampaknya mendasari perubahan yang besar atas perilaku seseorang yangsebenarnya searah dengan tujuan penelitian ini, penulis hendak mengungkapkan bahwa duniamaya berhasil menjadi salah satu media pendongkrak tumbuh kembang para pemimpincerdas. Melalui metode deskriptif kualitatif penelitian ini mampu menguraikan data terkaittopik pembahasan secara rinci dengan alur deskripsi yang utuh mengenai permasalahnkepemimpinan dalam mengatasi sebuah konflik internal organisasi. Sehingga hasil penelitianini dapat maksimal menerangkan mulai dari proses hingga konsistensi pengembangan diriseorang pemimpin walau banyak rintangan yang menghalau. Serta mampu memberikansolusi terhadap konflik dalam organisasi melalui pengorganisasian jiwa pemimpin yang kunci pengembangan diri, pemimpin, proses. AbstractSelf-development shows a visionary leader and has limitless thinking the characteristics of leadership souls in self-adjustment as well as performanceevaluation became problematic following this study. The era of digitalization seems tounderlie major changes in a person's behavior which is actually in line with the purpose ofthis study, the author would like to reveal that cyberspace has succeeded in becoming one ofthe media to boost the growth and development of intelligent leaders. Through this qualitativedescriptive method, this research is able to describe data related to the topic of discussion indetail with a complete description flow which are focused on the internal conflict that hasbeen goes on some organization. So that the results of this study can explain the maximumstarting from the process to the consistency of self-development of a leader even though thereare many obstacles that block. Also can imagine the solution of the conflict on someorganization with being perfect feeling in leading a team. Keywords self development, leader, process. BAB PendahuluanMenurut Abdul Muthalib pengembangan diartikan sebagai rangkaian kegiatanmerencanakan, merancang desain, membuat, mengevaluasi dan merevisi sebuah programtertentu. Dalam hal ini pengembangan berarti bentuk kegiatan yang telah direncanakan dandikembangkan yang mempunyai tujuan untuk memperoleh hasil yang maksimal berdasarkanprogram yang telah direncanakan. 1Sejalan dengan pernyataan tersebut perubahan teknologiyang bergerak melesat pada masa ini memberikan pengaruh besar di semua bidang dalamkehidupan. Manusia sebagai sumber penghasil kecanggihan sekaligus subjek dalam kata lainpengguna yang berlaku konsumtif tak jarang justru mendapatkan keistimewaan tak dari populasi dunia telah menggunakan teknologi komunikasi seperti telepongenggam yang memiliki tujuan dan fungsi praktis yang secara spesifik dirancang lebihcanggih untuk interaksi antar ruang dan waktu melalui sosial media. Lewat sosial mediarasanya semua kegiatan terasa ringan dan efisien. Bermacam kategori akan kita temukanjawabannya. Biasanya para petinggi, pemimpin, atau sosok karismatik dan semacamnya akanmenguasai sosial media dengan banyak konten menarik digunakan untuk mendorong, mengajak, menuntun, menggerakkandan bersifat interaktif yang bertujuan untuk dapat pengaruh dan mempengaruhi yangselanjutnya digunakan dengan maksud atau tujuan dari pembentukan serta pengembangankonsep diri dapat terlaksana secara matang. Oleh karena itu konsep diri dengankepemimpinannya harus dapat menjadi satu kesatuan yang dapat membentuk perkembangandiri dengan baik. Sejalan dengan tujuan dari kepemimpinan itu sendiri memberikan penulisruang untuk mengembangkan apa saja yang dapat diurai secara faktual mengenai pemimpindengan semangat mencapai kegemilangan di sekitar lingkungan yang semakin deras menuaiperubahan. Penulis pun hendak memberikan pandangan mengenai cara mengelola polaberpikir dalam mencapai suatu perubahan atas potensi diri yang di kembangkan. Seperti yangtelah dijelaskan dalam beberapa penelitian terdahulu bahwa di dalam proses berpikir kausalpara pemimpin atau subjek lainnya yang bertindak sebagai eksekutor, berusaha untukmenentukan apa yang harus dilakukan demi mencapai tujuan dengan cara melihat hubungan1 Pengertian pengembangan diri, diakses pada 1 Maret 2022, pukul WIB sebab-akibat antara tujuan yang ingin dicapai dan faktor-faktor Hal tersebutberarti menuntun subjek agar terhindar dari sebuah kesalahan berpikir dan bertindak sebelumakhirnya benar-benar berpindah tingkatan nilai keberagaman kepemimpinan kian melesat di tengah era digitalisasi. Dengan berkembangnya teknologi masa kini, maka dapat dengan mudah ditemukan keberagamanaksi para pemimpin untuk mendapatkan perhatian secara luas. Para pemimpin yang aktifbergumam di dunia maya dapat menuangkan semangat kepada para pengikutnya untukmelakukan perubahan dengan memanfaatkan pilihan mode berkampanye secara kondisi seperti ini, jiwa pemimpin harus terus beregulasi untuk beradaptasi denganbanyaknya dari itu, dengan kepemimpinan diri yang baik pada seseorang akan membuatorang tersebut memiliki kesadaran terhadap dirinya bahwa orang tersebut memilikikekuasaan dalam mengendalikan dan mempengaruhi dirinya sehingga menimbulkankeengganan untuk dikontrol oleh orang lain. Sedangkan orang yang memiliki konsep diriyang baik akan lebih mengenal siapa dirinya dan potensi apa yang ada di dalam dirinya,sehingga orang tersebut lebih cenderung memilih pekerjaan sesuai dengan potensi yangdimilikinya. Dengan memiliki konsep diri yang baik maka akan terbentuklah kepemimpinanyang baik dari seseorang sebagai bentuk keberhasilan dari pengembangan dirinya. Setelahmemiliki sikap kepemimpinan seseorang akan mampu mengenali kelebihan dan kekurangandiri pemikiran tersebut, maka pencapaian yang dapat dirasakan ialahmenciptakan standarisasi jiwa kepemimpinan dan konsep diri berpengaruh dan erathubungannya dalam proses pengembangan diri, dengan alasan bahwa setiap konsep diri ataupembawaan yang positif akan membentuk kepemimpinan diri yang berintegritas tinggi,sehingga secara langsung proses pengembangan diri telah berkembang secara optimal. Rumusan Masalaha Apa Faktor pendukung dan Penghambat dalam pengembangan potensi kepemimpinanyang kuatt?2 Strategi yang pengembangan diri umum Cara berpikir kausal, diakses pada 1 Maret 2022, pukul WIB3 Zaki, Ahmad & Ermita,. 2019. KONSEP DIRI DAN KEPEMIMPINAN DALAM PROSES PENGEMBANGAN DIRI. Diakses pada 1 Maret 2022 Pukul WIB b Bagaimana langkah yang tepat untuk mengatasi sebuah permasalahan dalam organisasi mengingat seorang pemimpin harus senantiasa memberikan performa terbaik atas nilai diri yang dimiliki? Tujuan Penelitian Berdasarkan rumusan masalah tersebut, maka tujuan yang akan tercapai diantaranya ialah a Untuk mengetahui faktor yang mempengaruhi perubahan serta perkembangan potensi diri dari seorang pemimpinb Mengingatkan pembaca mengenai unsur yang harus diperhatikan saat hendak berusaha memperbaiki kemampuanc Agar lebih memahami pelaksanaan pemecahan masalah yang baik dan benar sesuai konsep kepemimpinan dalam berorganisasi d Mendapati pemahaman akan pentingnya menambah nilai diri pribadi sosok pemimpin II. PembahasanJiwa kepemimpinan merupakan salah satu bagian penting yang harus dimiliki olehseorang pemimpin dalam berbagai kegiatan organisasi manapun, dalam mewujudkan adanyajiwa kepemimpinan maka perlu dilakukannya kegiatan pengembangan diri. Pengembangandiri yang dilakukan diharapkan dapat memperkuat jiwa kepemimpinan serta membantumenyesuaikan diri di era digitalisasi yang semakin berkembang dan terus mengalamiperubahan. Salah satunya dengan melakukan kegiatan pemberdayaan diri sebagai prosesmemberikan kekuatan untuk membangkitkan kesadaran, meningkatkan kepekaan individudengan adanya perkembangan sosial, dan kepekaan terhadap politik agar memilikikemampuan untuk meningkatkan kualitas. 4Dengan adanya proses pemberdayaan diri dapatmeningkatkan kemampuan untuk mengevaluasi diri dan meningkatkan rasa percaya diridalam berkegiatan di lingkungan sekitar dan berani dalam mengambil keputusan sebagaiseorang pemimpin. Proses pemberdayaan diri dibagi menjadi dua cara, yaitu secarakonseptual dan empirik. Pemberdayaan secara konseptual merupakan peningkatankemampuan untuk menciptakan ide atau gagasan baru, sedangkan pemberdayaan empirikkegiatan individu memperbaiki kehidupan dengan cara yang banyak sekali didefinisikan, namun secara umum menyiratkanbeberapa unsur yang sama. Menurut sarros dan butchasky 1996, kepemimpinandidefinisikan berupa perilaku dengan tujuan tertentu untuk memengaruhi aktivitas paraanggota kelompok untuk mencapai tujuan bersama yang dirancang untuk memberikanmanfaat individu dan para anggota organisasi. Definisi lain dari sebuah kepemimpinanmerupakan kemampuan untuk bertanggung jawab atas semua dimensi atau aspek kehidupandiri sendiri dan memimpinnya ke arah yang terbaik. Diri sendiri merupakan pelaku yangdapat mengubah arah kehidupannya sendiri untuk menjadi seperti yang diharapkan. Di dalamkepemimpinan terdapat unsur penting, yaitu kemampuan memengaruhi orang lain karenakepemimpinan selalu berhubungan dengan keterlibatan orang "PENGEMBANGAN DIRI MELALUI PEMBERDAYAAN DIRI Miranda." Diakses pada 28 Feb. "PENGEMBANGAN DIRI MELALUI PEMBERDAYAAN DIRI Miranda." Diakses pada 28 Feb. 2022. A. Faktor pendukung dan penghambat pengembangan diri seorang pemimpin Faktor pendukung terkait dalam pengembangan potensi jiwa pemimpin yang kuatt didasarkankepada sebagai berikut a. Lingkungan socialKebiasaan yang timbul di tengah masyarakat tentu akan sangat dekat dengankehidupan sehari-hari. Dengan adanya kebiasan yang menjadi pola perilaku wargasetempat, mencirikan tata cara berinteraksi mulai dari hal sederhana hingga insan yang hidup dalam lingkungan social, pasti banyak hal tak terduga yangakan mengubah cara berpikir, bertingkah laku, dan alur rasa kita untuk terus bertahandalam keadaan apapun. Maka atas keadaan sekitar yang unpredictable sebagaipemimpin, haruslah menyiapkan diri untuk mampu menguasai banyak bidangsehingga tidak mengalami stagnansi dalam menangani banyak PendidikanKecerdasan menjadi salah satu poin utama bagi para pemimpin untuk mampu berpikirsecara luas. Dapat dikatakan bahwa sosok pemimpin harus bisa menghidupkanberbagai sudut pandang demi kenetralan diri menilai apa yang ada di hadapannya. c. PergaulanLekat kaitannya dengan pertemanan dan dunia pekerjaan, dimana tentu interaksi yangintens dilakukan bisa berupa kerja sama tim maupun tempat berkeluh kesah. Namunsangat disayangkan bahwa pergaulan memang sangat berbahaya bila tidak pandaimemposisikan diri. Memiliki relasi yang positif akan memberikan kita dampak yangbaik, akibat dari pergaulan pun bisa memberikan motivasi lebih untuk meningkatkankeahlian diri sebagai wujud perubahan berkala yang semestinya dicapai berdasarkanumur ataupun hierarki social lainnya. d. EkonomiKepercayaan diri seorang pemimpin biasanya didukung dengan tingkatanperekonomiannya. Keunggulannya ia akan lebih dihormati dikarenakan dianggapmemiliki citra yang baik ditambah karisma yang kuat terpancar. Pemimpin yang royaljuga sanat digemari, itulah dia mengapa sosok pemimpin kelas atas gemar untukmemberikan gebrakan atau terobosan fantastis terkait kehebatan dirinya. e. BudayaBeraneka ragam budaya yang ada justru mengisyaratkan bahwa banyak celah bagipemimpin untuk lebih banyak lagi mendapatkan referensi pengembangan diri. Faktor penghambat terkait dalam pengembangan potensi jiwa pemimpin yang kuattdidasarkan kepada sebagai berikut a. Lingkungan socialHal yang menyulitkan adalah ketika pemimpin memiliki pemikiran yang berbeda darikebanyakan masyarakat yang ada di sekitarnya. Ini menjadi factor yang sulit dimanakecenderungan untuk didukung dan diperhatikan tidak dapat terpenuhi alhasil akanmenjadi tantangan yang lebih untuk konsisten menegakkan prinsip tanpa berpikirketidaksukaan atau tidak diterimanya sikap terbaru diri sosok pemimpin. b. PendidikanTerkadang banyak dari kita yang sulit untuk menerima pendidikan formal. Sepertiyang kita rasakan bahwa ilmu adalah tiang utama untuk membukakan jalan pemikirankita terhadap dunia. Bila tidak merasakan bahkan tidak ada keinginan untuk memilikilatar belakang pendidikan rasanya akan sulit menjadi pemimpin yang bijak dan adil,akibat ketidaktahuannya akan perkembangan dan penyesuaian diri yang baik. c. PergaulanJika terjebak dalam sebuah pergaulan biasanya kita akan terlena akan sisi bahagiayang sebenarnya bisa saja bersifat sementara dan akan melupakan diri kita. Ataskealpaan tersebut rasanya pergaulan memang memiliki dampak buruk bagi seorangpemimpin. Diantaranya saat pemimpin yang terlalu terbuka terhadap lingkungan baru,saat kita terlalu mudah untuk merasa nyaman dengan sebuah tim padahal belum tentuapa yang diperlihatkan sesuai dengan niat hati, kita akan cepat terjerumus akan halnegative dan nantinya pendirian seorang pemimpin akan goyah. Dari situ perlahanakan mengurangi eksistensi pemimpin dalam berpikir EkonomiKebanyakan dari yang sebenarnya memiliki potensi untuk menjadi seorang pemimpinselalu merasa rendah hati akan nilai materil, padahal persoalan ekonomi tidak terlaluunggul dalam dunia kepemimpinan. Dalam memimpin sebuah tim kita hanya dituntutuntuk menyeimbangkan beragam divisi yang ada ataupun menyelaraskan pandanganantar anggota. Sehingga banyak yang salah akan persepsi dari keadaan ekonomi sosokpemimpin, bahkan sering juga ekspektasi itu muncul hanya dari bayangan orang sekitar yang mengharapkan sesuatu dari nilai materi tersebut. Bahayanya bila terlalufocus pada kentungan kita sebagai pemimpin justru tidak menyusun kemajuan dirimelainkan berusaha memperkaya diri, dan itu adalah jalan yang berbahaya. e. BudayaRibuan budaya yang ada di Indonesia juga dapat menjadi factor yang menghambatpara pemimpin untuk berusaha menguasai dan menyesuaikan diri di banyaknya kulturyang ada. Keraguan dalam mempelajari bahkan ketidak tersediaan waktu yang cukupuntuk menggali juga bisa menghambat pemimpin dalam hal belajar mengembangkandiri lewat kearifan local. Pembentukan jiwa kepemimpinan yang dimiliki sangat tergantung dari sejauh mananilai-nilai yang melatarbelakangi dan jangkauan serta diaplikasikan dalam kehidupan sehari-harinya sehingga memerlukan nilai dasar yang sangat terkait dengan pemahamanspiritualnya. Manakala pemimpin yang mengutamakan spiritual maka sama halnya denganpemimpin yang hanya melakukan jasadnya saja tanpa jiwa yang mengisi nilai-nilaikepemimpinannya. Seorang pemimpin harus memiliki kemampuan yang didukung olehkarakter yang baik dan terus dikembangkan, sehingga dalam menjalankan amanahnya dapatberjalan dengan baik pula. Dengan memahami karakter seorang pemimpin yang memilikijiwa kepemimpinan yang dilandasi nafsu yang baik atau muthmainnah maka diharapkan akanbermakna dan berkontribusi bagi negara, organisasi, masyarakat, keluarga, dan diri sendiri. Seterusnya tugas kita adalah mengumpulkan potensi kepemimpinan tadi dan kita rajut dalamsatu kesatuan jiwa yang utuh sebagai seorang pemimpin dalam ruang lingkup atau levelmasing masing yang Langkah tepat untuk mengatasi sebuah permasalahan dalam organisasi 1. Hindari Menyudutkan Satu Belah PihakMenjadi seorang pemimpin dalam sebuah organisasi haruslah adil dan tidak memihaksiapapun. Meskipun seorang anggota yang terlibat konflik ini menempati posisi yang tinggiseperti kepala sebuah divisi sekalipun, kita tidak boleh langsung beranggapan bahwa orangtersebut yang paling benar dan orang yang terlibat konflik di bawahnya yang salah. 2. Menjadi Mediator yang BijaksanaDalam mengatasi sebuah masalah, sebagai pemimpin tentu kita akan ditempatkan sebagaiseorang mediator yang dapat menengahi konflik yang terjadi di antara anggota seorang mediator adalah mendengarkan permasalahan yang terjadi dari dua belahpihak, lalu memproses informasi tersebut dan menyimpulkan secara objektif. Secara objektifartinya, haruslah seorang pemimpin dapat memproses permasalahan yang terjadi sesuai faktadan bukan opini yang dapat merugikan sebelah Mengambil Keputusan BersamaSetelah mengetahui akar permasalahan yang terjadi, maka ini saatnya untuk melaksanakanrangkaian duduk bersama-sama dengan para anggota yang terlibat di dalam konflik. Gunadari mengumpulkan semuanya di dalam sebuah ruangan adalah untuk mencegah terjadinyamiskomunikasi dan juga mengambil jalan keluar yang tepat bersama-sama. Dengan cara ini,maka diharapkan karyawan yang terlibat di dalam konflik dapat menepati janji yang dibuatdalam pengambilan keputusan jalan keluar yang diambil Melakukan EvaluasiLangkah terakhir yang dapat dilakukan untuk mengatasi konflik dalam organisasi adalahmelakukan evaluasi. Buatlah sebuah rencana untuk mencegah konflik yang serupa terjadi dimasa depan. Dengan demikian, perusahaan yang dibangun dapat berkembang dengan baikdan stabil, serta karyawan-karyawan akan merasa aman dan nyaman ketika bekerja di bawahseorang pemimpin yang adil dan bijaksana. Jadilah sosok pemimpin yang peka dan dapatmemahami para anggota organisasi yang dipimpin. Menjadi seorang pemimpin tidak hanyaselalu memikirkan tentang pemasukan dan pengeluaran saja ataupun strategi lainnya dalammengoptimalkan efektivitas dari organisasi tersebut. Ciri organisasi yang dapat berkembangdan maju biasanya mempunyai pemimpin yang peka akan kebutuhan rekan kerja tim nyaserta dapat memahami seluruh permasalahan yang terjadi. Pemimpin harus menjadi sosokyang peduli terhadap sesama serta adil dan bijaksana demi mencapai target perusahaan dalam jiwa pemimpin juga memiliki peran besar yang sangatberpengaruh, kata disiplin berarti kondisi yang merupakan perwujudan sikap mental danperilaku suatu bangsa ditinjau dari aspek kepatuhan dan ketaatan terhadap ketentuan peraturan dan hukum yang berlaku dalam kehidupan berbangsa dan rasa disiplin diri bagi seorang pemimpin menjadi salah satu contoh yangharus diikuti oleh anggotanya. Apabila sebagai seorang pemimpin memiliki rasa disiplinmaka keadaan dapat lebih teratur dan efisien dalam melaksanakan suatu kinerja juga merupakan salah satu yang menjadi perhatian dalampengembangan diri seperti menyelesaikan tugas sesuai dengan deadline yang telah ditentukandan memiliki kemauan yang tinggi dan tujuan yang jelas dalam mencapai keberhasilan yangdapat dicapai dengan meningkatkan kinerja dalam diri. Adapun strategi yang dapat dilakukanuntuk meningkatkan kinerja agar menjadi lebih optimal melalui berbagai cara, antara lain,belajar, mengikuti pelatihan bertemakan isu terhangat, menulis, komunikasi efektif,membangun jaringan memotivasi diri. 7Diawali dengan kegiatan belajar yang mana dapatmembantu untuk memahami berbagai hal baru untuk menambah berbagai pengetahuan danmengikuti pelatihan untuk kegiatan menulis ataupun belajar memiliki komunikasi efektif agarmembangun banyaknya relasi dan membuka peluang yang lebih besar untuk mencoba danmengetahui berbagai hal baru, serta kegiatan memotivasi diri juga menjadi salah satu halpenting dalam menyemangati atau mendorong seseorang dari dalam maupun luar agar dapatmencapai disimak bersama contoh dalam pengimplementasian uraian di atas sebagaiberikut a. Perdana menteri dari Selandia Baru, yaitu Jacinda Kate Laurell Ardern yangsebelumnya adalah seorang politikus dari partai buruh Selandia Baru dan menjadiperdana menteri termuda dan pemimpin wanita termuda di Selandia Baru. Dalammengalami masalah dan krisis Jacinda Kate Laurell Ardern sebagai seorangpemimpin mampu mengambil tindakan cekatan dan memikirkan hasil ataudampak dari berbagai aspek. Contohnya dalam kasus tewasnya 50 orang darikomunitas muslim di dua masjid di Christchurch, beliau menunjukkan belasungkawa kepada para korban dengan menunjukkan ketulusan hati dan tidakmenyebutkan pihak yang melakukan penyerangan di masjid tersebut tetapi dengan6 "Arti kata disiplin - Kamus Besar Bahasa Indonesia KBBI Online." Diakses pada 28 Feb. "PENGEMBANGAN DIRI MELALUI PEMBERDAYAAN DIRI Miranda." Diakses pada 28 Feb. 2022. tegas menunjukkan penolakan terhadap semua tindak kekerasan. Dengan tidakmemandang adanya perbedaan ras, suku, dan agama. Jacinda Kate Laurell Ardernjuga menangani krisis pada Selandia Baru karena virus Covid-19 dengan sangatbaik, mengambil tindak tegas dan membuat berbagai kebijakan yang sesuai sertadapat berkerja sama nya warga Selandia Presiden Afrika Selatan pada tahun 1994 Nelson Mandela yang menjabat hingga1999. Usaha pantang menyerah dari Nelson Mandela dalam menghentikanapartheid yang merupakan suatu kebijakan segregasi rasial di Afrika pantang menyerah dari Nelson Mandela yang sebelumnya pernahdijerumuskan ke dalam penjara dan mengalami perlakuan kejam karena mendapattuduhan ingin menggulingkan pemerintahan di Afrika Selatan. Bukan berencanauntuk melakukan balas dendam dan membalas dengan tindakan kejam yang sama,Nelson Mandela malah mengalami kehidupan yang lebih baik dengan memilikijiwa atau karakter yang kuat dan menjunjung tinggi nilai pengampunan sehinggabanyak dikagumi di seluruh dunia. Nelson Mandela juga memberantas adanyarasisme di Afrika Selatan dan menciptakan lingkungan yang harmonis bagi Presiden pertama di Indonesia yaitu Insinyur Soekarno yang lebih dikenal denganBung Karno. Bung Karno yang memiliki jiwa kepemimpinan dan membangkitkanjiwa perjuangan bagi para pemuda Indonesia, Bung Karno yang mampumendeklarasikan kemerdekaan Indonesia dengan melihat adanya peluang setelahperang dunia kedua. Di bawah kepemimpinan Bung Karno Indonesia punmemiliki dasar yang kuat untuk berdirinya sebuah negara baru. Yang mana dalammasa kepemimpinannya Bung Karno harus mengalami dipenjara dan dibuang ataudiasingkan, karena memiliki jiwa yang pantang menyerah Soekarno mampumenjadi pemimpin pergerakan kebangsaan yang paling Presiden Amerika Serikat, yaitu Barack Obama yang pemimpin di Gedung Putihselama 2 periode dari 2009 hingga 2017. Presiden Obama yang memiliki Karismasebagai seorang pemimpin serta kemampuannya dalam berpolitik dan mampumengambil keputusan yang tepat walau sedang dalam keadaan krisis. Dalamkepemimpinan Presiden Obama Amerika Serikat terus mengalami kemajuandalam berbagai bidang, termasuk adanya upaya dalam menghentikan perang di Irak. Presiden Barack Obama juga membuat beberapa kebijakan yang mengaturmengenai imigran, karena Amerika Serikat yang memiliki fasilitas pendidikanmemadai dan perekonomian yang cukup kuat menarik ketertarikan para Barack Obama memberikan peluang bagi para imigran untuk hidup caralayak di Amerika Serikat. III. KesimpulanJiwa kepemimpinan merupakan salah satu bagian penting yang harus dimilikioleh seorang pemimpin dalam berbagai kegiatan manapun, maka untuk mewujudkanjiwa kepemimpinan diperlukan kegiatan pengembangan diri salah satunya adalahKedisiplinan. Kedisiplinan dalam jiwa pemimpin juga memiliki peran besar yangsangat berpengaruh, karena kedisiplinan implementasi kepemimpinan dalamperwujudan sikap mental dan perilaku , hal ini dapat ditinjau dari aspek kepatuhandan ketaatan terhadap ketentuan peraturan dan hukum yang berlaku dalam kehidupanberbangsa dan adanya proses pemberdayaan diri dapat meningkatkan kemampuanuntuk mengevaluasi diri dan meningkatkan rasa percaya diri dalam berkegiatan dilingkungan sekitar dan berani dalam mengambil keputusan sebagai seorangpemimpin. Menurut sarros dan butchasky 1996, kepemimpinan didefinisikanberupa perilaku dengan tujuan tertentu untuk memengaruhi aktivitas para anggotakelompok untuk mencapai tujuan bersama yang dirancang untuk memberikan manfaatindividu dan para anggota kinerja juga merupakan salah satu proses pengembangan diriyang dapat dengan mudah diperhatikan. Seperti, menyelesaikan tugas sesuai dengandeadline yang telah ditentukan, memiliki kemauan yang tinggi serta tujuan yang jelasdalam mencapai keberhasilan. Hal ini dapat dicapai dengan meningkatkan kinerjadalam diri serta memiliki jiwa kepemimpinan yang kuat untuk memanfaatkan eradigitalisasi seperti sekarang dalam pengembangan diri, sehingga mampumenunjukkan integritas dan kinerja yang baik dalam lingkup organisasi pemimpin harus memiliki kemampuan yang didukung oleh karakteryang baik dan terus dikembangkan, sehingga dalam menjalankan amanahnya dapatberjalan dengan baik pula sehingga karakter seorang pemimpin dapat memiliki jiwakepemimpinan yang dilandasi nafsu yang baik atau muthmainnah maka diharapkanakan bermakna dan berkontribusi bagi negara, organisasi, masyarakat, keluarga, dandiri sendiri. Dan pemimpin sejati adalah pemimpin yang memiliki kemampuan intelektual, kecerdasan emosional, dan dukungan fisik prima, di mana semuakecerdasan tersebut bersumber dari kecerdasan rohaniah. Dapat disimpulkan bahwa hubungan konsep diri dan kepemimpinan sangatberpengaruh terhadap proses perkembangan diri jiwa pemimpin yang kuat . Denganmemiliki konsep perkembangan potensi diri , maka seseorang akan berjalan denganbaik karena tidak akan mudah terpengaruh terhadap hal-hal yang akan menghambatperkembangan diri seseorang tersebut. Begitu juga dengan kepemimpinan, jika kitatelah menguasai kepemimpinan diri dengan baik, proses perkembangan diri akan akanberjalan dengan baik juga,karna kepemimpinan ini akan mengarahkan dirinya agardapat mengambil keputusan secara bijak dan benar. Jadi konsep diri yang positif dankepemimpinan yang baik ini sangat berpengaruh terhadap proses perkembangan Saran Diharapkan dengan adanya pengembangan kemampuan kepemimpinanterhadap diri sendiri dapat membentuk konsep dasar diri secara positif dan dapattercapai secara optimal baik dari segi pola pikir ataupun interaksi di tengah perubahandan perkembangan teknologi yang melesat. Penelitian ini bisa menjadi sebuah rujukandalam mengupayakan keberlanjutan penemuan kejadian serupa dalam halpengembangan diri sebagai sosok kuat yang teguh seorang pemimpin. Memahamiserta pintar dalam suatu situasi dan kondisi termasuk salah satu harus yang kita punyadalam jiwa kepemimpinan itu sebab pemimpin yang efektif butuh fleksibilitas danmampu beradaptasi di setiap situasi yang ada serta dalam menyelesaikan masalah,sehingga bisa untuk tetap tenang dan memberikan solusi yang logis. Jiwakepemimpinan sangat dibutuhkan oleh seseorang, agar ia dapat memimpin dirinyasendiri serta orang lain di sekitarnya untuk menuju ke perubahan yang positif, makadari itu jiwa kepemimpinan perlu dipupuk atau diasah sejak dini. Denganmemperhatikan adanya faktor pendukung untuk membentuk jiwa kepemimpinan,terutama pada lingkungan sosial, pendidikan, dan pergaulan. Karena tiga hal tersebutmerupakan dasar dari terbentuknya jiwa atau karakteristik seseorang sehingga dapatmengembangkan diri sebagai seorang pemimpin. Adapun langkah-langkah yang dapatdiambil seorang pemimpin dalam menghadapi masalah dengan mengikuti langkah-langkah yang sesuai maka permasalahan yang ada dapat terselesaikan dengan baik DAFTAR PUSTAKADian Miranda. “PENGEMBANGAN DIRI MELALUI PEMBERDAYAAN DIRI”, vol. 1, 2009,p. Pengembangan dan Pembinaan Bahasa,"Arti kata disiplin - Kamus Besar Bahasa IndonesiaKBBI Online." . Panjaitan Hotman, 2010, “PENGARUH KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJAPARAMEDIS DAN DAMPAKNYA PADA MUTU PELAYANAN DI RSUDPASURUAN”, STAIN Kudus, 2015, “PENGERTIAN PENGEMBANGAN DIRI”, UGM, 2018, “STRATEGI YANG PENGEMBANGAN DIRI UMUM CARABERPIKIR KAUSAL”, Ahmad & Ermita,. 2019. KONSEP DIRI DAN KEPEMIMPINAN DALAM PROSESPENGEMBANGAN DIRI. ResearchGate has not been able to resolve any citations for this has not been able to resolve any references for this publication. Q keinginan untuk menjadi seorang pemimpin, memiliki peluang individual, dan menjadi sukses dalam menghimpun bahkan menginvestasikan kekayaan merupakan aspek answer choices pendukung Skip to content BerandaFitur LengkapHargaPrivate CloudLoginCoba Gratis Bagaimana Cara Menjadi Pemimpin yang Efektif? Berikut Tipsnya Bagaimana Cara Menjadi Pemimpin yang Efektif? Berikut Tipsnya Jika Anda baru dalam peran kepemimpinan atau manajerial, penting untuk memaksimalkan potensi Anda dengan menjadi pemimpin yang efektif. Untuk melakukan ini, Anda perlu memahami kualitas dan langkah-langkah yang diperlukan untuk menemukan kesuksesan dalam peran ini. Ketika Anda meluangkan waktu untuk berinvestasi dalam prosesnya, itu dapat membantu Anda dan tim Anda mencapai tujuan tim dan perusahaan. Dalam artikel ini, kami menjelaskan manfaat kepemimpinan yang efektif dan menguraikan langkah-langkah untuk menjadi pemimpin yang efektif. Apa Manfaat dari Kepemimpinan yang Efektif? Kepemimpinan yang efektif memberikan berbagai manfaat bagi karyawan dan perusahaan secara keseluruhan. Tidak hanya dapat meningkatkan produktivitas di tempat kerja, tetapi juga dapat membantu pencapaian tujuan. Berikut adalah beberapa keuntungan tambahan dari kepemimpinan yang efektif Membangun kepercayaan Peran kepemimpinan memberi Anda beberapa peluang untuk konsisten dan mendukung. Hal ini dapat menyebabkan rasa percaya secara keseluruhan dalam tim Anda. Misalnya, ketika Anda telah membuktikan diri Anda sebagai seorang pemimpin yang efektif, anggota tim Anda lebih mungkin untuk datang kepada Anda dengan tantangan yang mungkin mereka hadapi. Ini dapat membantu mencegah masalah di kemudian hari dan membangun rasa saling menghormati. Mendorong karyawan Sebagai seorang pemimpin, Anda dapat memberikan bimbingan dan dukungan kepada tim Anda. Hal ini dapat memotivasi mereka untuk melakukan yang terbaik dari kemampuan mereka. Ketika mereka melakukan ini, tingkat produktivitas mereka meningkat yang berkontribusi pada pencapaian tujuan tim dan perusahaan. Meningkatkan komunikasi Posisi Anda sebagai pemimpin dapat membantu Anda menciptakan komunikasi yang sehat dan terbuka di dalam tim Anda yang dapat membangun fondasi yang langgeng untuk dialog di masa depan. Hal ini dapat menyebabkan pemahaman yang lebih besar dan produktivitas dalam perusahaan. Membangun semangat Ketika Anda termotivasi dan memiliki sikap positif, itu dapat membantu tim Anda merasa lebih optimis tentang tugas mereka sendiri. Lingkungan kerja yang positif dapat meningkatkan kepercayaan diri dan semangat tim yang diperbarui secara keseluruhan. Baca juga Bagaimana Cara Menghentikan Micromanaging dalam Manajemen Bisnis? Bagaimana Cara Menjadi Pemimpin yang Efektif? Ketika Anda memasuki peran seorang pemimpin, Anda perlu memahami cara terbaik untuk menavigasi peluang baru ini. Semakin banyak waktu dan usaha yang Anda investasikan pada posisi tersebut sejak awal, semakin sukses Anda dan tim Anda nantinya. Ikuti langkah-langkah berikut untuk menjadi pemimpin yang efektif 1. Pimpin dengan memberi contoh Untuk menjadi pemimpin yang efektif, motivasi tim Anda untuk bertindak dan tampil dengan cara tertentu. Ketika Anda berpegang pada standar tertentu dan berperilaku sesuai dengan itu, itu memberi tim Anda sesuatu untuk ditiru. Misalnya, ketika Anda memiliki sikap positif saat menghadapi situasi yang menantang, itu dapat membantu meningkatkan semangat dan mengurangi kecemasan karena begitulah cara Anda menangani situasi serupa di masa lalu. Memimpin dengan memberi contoh juga memungkinkan Anda menetapkan pedoman tentang cara menangani tantangan tertentu dan cara merangkul perubahan. Pada akhirnya, ini dapat membantu Anda mendorong tim Anda menuju kesuksesan. 2. Merangkul kegagalan Sebagai pemimpin baru, Anda mungkin menghadapi situasi yang tidak berjalan seperti yang Anda harapkan. Sangat penting untuk bertanggung jawab atas tindakan dan keputusan Anda—bahkan jika itu mengakibatkan kegagalan. Sementara pencapaian dapat mengingatkan Anda tentang kesuksesan Anda, kegagalan dapat membantu Anda menjadi pemimpin yang lebih baik di kemudian hari. Pastikan untuk melihat kegagalan sebagai peluang pertumbuhan dan kesempatan untuk menunjukkan kepada tim Anda bahwa Anda dapat mengatasinya. Rangkullah kegagalan alih-alih bersembunyi di baliknya untuk menunjukkan kepada tim Anda pentingnya transparansi. Baca juga 16 Tips Mengelola Karyawan yang Bekerja Secara Remote 3. Jujur Promosikan komunikasi yang terbuka dan jujur untuk membantu tim Anda merasa lebih cenderung untuk datang kepada Anda dengan masalah atau masalah yang mungkin muncul. Transparansi ini dapat menjadi contoh bagi tim Anda dan mendorong mereka untuk terbuka dengan komunikasi mereka sendiri. Ketika Anda jujur tentang apa yang Anda lakukan atau pikirkan, itu membantu mereka merasa terhubung dengan Anda dan membuat mereka tahu bahwa Anda menghargai mereka sebagai rekan kerja atau karyawan. Pastikan komunikasi Anda jujur, transparan, dan jelas untuk memastikan semua orang mengerti apa yang Anda coba katakan. 4. Pertahankan tim Anda di garis depan Karena tujuan utama dari kepemimpinan yang efektif adalah untuk membimbing sekelompok orang, maka penting untuk mendahulukan mereka. Ini melibatkan mengetahui dan memahami kebutuhan, tujuan, kepribadian, dan gaya kerja mereka. Semakin baik Anda mengenal tim Anda, semakin efektif Anda mempersiapkan diri untuk memimpin mereka. Luangkan waktu untuk mengutamakan mereka dan biarkan mereka tahu bahwa mereka dihargai di perusahaan dan bahwa Anda mendukung kesuksesan mereka. 5. Buat diri Anda selalu terbuka Demikian pula, Anda perlu memastikan bahwa Anda selalu terbuka untuk mendengarkan tim Anda. Misalnya, ketika seseorang di tim Anda menghadapi tantangan dan mereka perlu menyampaikannya kepada Anda, penting bagi Anda untuk siap membantu mereka menyelesaikan masalah tersebut. Dalam beberapa kasus, Anda mungkin harus mengesampingkan apa yang sedang Anda kerjakan dan memprioritaskan kebutuhan mereka. Ingatlah bahwa tanpa tim Anda, Anda tidak akan memiliki siapa pun untuk dipimpin. Ketersediaan Anda juga merupakan kesempatan untuk menunjukkan keterampilan komunikasi dan interpersonal Anda. Baca juga Fleet Management Pengertian, Fungsi, dan Tips Menerapkannya 6. Tetapkan tujuan yang jelas Seperti halnya tujuan perusahaan, tujuan tim Anda perlu spesifik dan terukur. Pastikan semua orang di tim Anda memahami apa yang diharapkan dari mereka untuk mencapai tujuan tertentu. Ini memastikan mereka memiliki waktu yang lebih mudah untuk menyelesaikan tugas-tugas tertentu. Ketika Anda membuat tujuan ini dapat diukur, itu membuatnya lebih mudah untuk melacak kemajuan tim Anda dan menawarkan saran untuk perbaikan sesuai kebutuhan. 7. Buat solusi yang efektif Ketika Anda menghadapi masalah-masalah tertentu, penting untuk memikirkan dampak jangka panjang dan menciptakan solusi yang dipikirkan dengan baik. Bahkan jika Anda merasa cenderung membuat resolusi cepat dan mudah, solusi yang baik dan terukur dapat membantu Anda menghindari masalah serupa di masa depan. Ini juga dapat membantu Anda menghindari masalah ini dari menjadi masalah yang lebih besar. Fokus pada masalah secara keseluruhan dan pastikan untuk mempertimbangkan efek jangka panjang dari situasi ini jika tidak ditangani dengan benar. Baca juga Tips Untuk Meningkatkan Semangat Kerja Karyawan 8. Terhubung dengan tim Anda Meskipun Anda berada dalam peran kepemimpinan atau manajerial, tim Anda perlu merasa nyaman di sekitar Anda. Untuk melakukan ini, membangun hubungan pribadi namun profesional dengan mereka yang mempromosikan rasa hormat dan kepercayaan. Bangun hubungan pribadi dan nyata dengan masing-masing anggota tim Anda. Tumbuhkan koneksi ini melalui komunikasi di tempat kerja atau pada acara perusahaan. Pastikan Anda pribadi dan mudah didekati setiap saat. 9. Mendorong pertumbuhan Sebagai seorang pemimpin, Anda perlu memberi tim Anda kesempatan bagi mereka untuk maju di bidangnya. Apakah itu melalui pelatihan atau bimbingan sehari-hari, tawarkan dukungan tim Anda saat mencapai tujuan mereka. Berinvestasi dalam kesuksesan mereka dengan membantu mereka mengembangkan keterampilan mereka atau menumbuhkan yang baru. Misalnya, Anda dapat membantu mereka menumbuhkan keterampilan memecahkan masalah mereka dengan memberi mereka proyek yang menantang dan menawarkan panduan Anda di sepanjang jalan. Ini juga dapat membantu meningkatkan pertumbuhan pribadi mereka mengenai emosi mereka juga. 10. Kenali kesuksesan tim Anda Ketika tim Anda mencapai sesuatu, hadiahi mereka atau kenali kesuksesan mereka untuk meningkatkan moral dan menunjukkan penghargaan Anda. Misalnya, jika tim Anda memenuhi tujuan penjualannya, tulislah catatan yang berterima kasih kepada mereka untuk kerja keras mereka atau memberi mereka kartu hadiah. Gerakan kecil ini dapat menyoroti rasa terima kasih Anda dan memungkinkan tim Anda tahu Anda menghargai pekerjaan yang mereka masukkan. Ketika mereka merasa dihargai, mereka lebih cenderung untuk bekerja dengan sikap positif dan memiliki keinginan untuk mereplikasi keberhasilan ini. Baca juga 6 Cara Dalam Menghasilkan Kerja Sama Tim yang Efektif dan Contohnya Kesimpulan Itulah beberapa tips yang bisa Anda terapkan jika Anda ingin menjadi seorang pemimpin yang efektif untuk organisasi atau bisnis Anda. Kepemimpinan bukanlah bakat lahir, hal ini bisa diasah sehingga menjadikan Anda lebih berpengalaman dan memimpin banyak orang dan mengambil keputusan yang lebih baik. Jika Anda adalah seorang pemilik bisnis yang sedang mencari solusi untuk proses pembukuan yang mudah, Anda bisa menggunakan Accurate Online sebagai software akuntansi pilihan Anda. Dengan menggunakan Accurate Online, Anda bisa dengan mudah melakukan proses pembukuan, manajemen aset dan produk, pengelolaan dan perhitungan perpajakan, otomasi 200 jenis laporan keuangan dan masih banyak lagi. Tidak percaya? Anda bisa menggunakan Accurate Online secara gratis selama 30 hari melalui tautan di bawah ini Seberapa bermanfaat artikel ini? Klik salah satu bintang untuk menilai. 3 pembaca telah memberikan penilaian Belum ada yang memberikan penilaian untuk artikel ini Jadilah yang pertama! As you found this post useful... Follow us on social media! We are sorry that this post was not useful for you! Let us improve this post! Tell us how we can improve this post? Seorang wanita lulusan sarjana manajemen bisnis dan akuntansi yang hobi menulis blog tentang manajemen bisnis secara spesifik. Bagikan info ini ke temanmu! Related Posts Page load link Untukmengetahuinya, cek lima kriteria ini dulu yuk. Let's go, future leader! 1. Memiliki pemikiran visioner. Ilustrasi seseorang sedang bekerja (Unsplash/Dollar Gill) Dalam artian, kamu memiliki cara pandang dan wawasan ke depan yang meliputi sifat bertanggung jawab, optimis, berani mengambil risiko serta berpikir kritis tentang hal yang
Kenaikan jabatan menjadi pemimpin di tim kerja akan dilakukan perusahaan secara berkala, tergantung pada kebijakan serta kebutuhan perusahaan. Namun, kemampuanmu menjadi seorang pemimpin, akan dinilai pihak perusahaan sejak kamu mulai bekerja di perusahaan. Untuk itu, membiasakan diri menjadi seorang pemimpin merupakan salah satu langkah tepat yang bisa kamu lakukan untuk mempersiapkan diri sebagai calon pemimpin yang layak untuk perusahaan. Selain itu, kamu juga bisa menunjukkan kemampuanmu tersebut dengan berbagai cara lainnya di dalam perusahaan, sehingga pihak manajemen bisa melihat jiwa kepemimpinanmu secara langsung. Seperti yang dirangkum dari berbagai sumber, berikut beberapa cara yang bisa kamu lakukan untuk menunjukan potensimu sebagai calon pemimpin di perusahaan. Bingung cari Kartu Kredit Terbaik? Cermati punya solusinya! Bandingkan Produk Kartu Kredit Terbaik! 1. Memiliki Pendukung Memiliki pendukung Pada umumnya, untuk menjadi seorang pemimpin tentu kamu harus memiliki wibawa di antara rekan kerjamu, sehingga kamu lebih mudah untuk dikenal di antara yang lainnya. Bukan hanya itu saja, kamu juga harus bisa membuat orang-orang di sekitarmu loyal dan mendukung perkembangan karirmu kedepannya. Namun semua ini tentu akan jauh menjadi lebih mudah, jika kamu juga memiliki kinerja terbaik di antara yang lainnya. 2. Memahami kemampuan diri dan bisa memanfaatkannya Banyak orang yang tidak menyadari bahwa dirinya memiliki kemampuan yang jauh lebih baik, daripada apa yang saat ini sudah dicapainya. Kondisi seperti ini bukan hanya merugikan, namun juga bisa membuat kamu kehilangan banyak kesempatan yang baik di dalam hidupmu. Jika kamu benar-benar serius ingin menjadi pemimpin, maka mulailah melihat kemampuan apa saja yang kamu miliki dan hal-hal apa saja yang menjadi kelemahanmu selama ini. Memaksimalkan kemampuan dirimu dan atasi semua kelemahanmu tersebut, sehingga kamu bisa memanfaatkan seluruh potensimu secara maksimal. Pahami juga bagaimana cara terbaik untuk memberikan kemampuanmu di dalam perusahaan, sehingga kamu bisa melakukan hal terbaik yang kamu mampu. 3. Bisa menjadi pencari solusi Bisa menjadi pencari solusi Pemimpin harus memiliki kemampuan di atas rata-rata karyawan yang lain, terutama dari orang yang dipimpinnya. Berbagai masalah terkait pekerjaan di perusahaan mungkin saja terjadi dan kamu harus aktif menanggapi hal-hal seperti ini. Bukan hanya menjadi pendengar saja, namun sebagai calon pemimpin kamu harus mampu mencari solusinya dengan baik. Kemampuanmu menangani berbagai kondisi sulit seperti ini akan menjadi nilai lebih di mata perusahaan, di mana mereka melihatmu sebagai sosok yang bisa diandalkan untuk mengatasi berbagai tantangan di dalam perusahaan. 4. Memahami perusahaan dengan detail Bukan hanya apa saja yang kamu kerjakan atau siapa saja yang ada di divisi yang kamu tempati, namun kamu memang perlu memahami perusahaan tempatmu bekerja secara mendalam. Hal ini penting, terutama jika kamu memang serius ingin masuk ke dalam level manajemen yang lebih tinggi lagi. Kamu perlu mempelajari dengan baik struktur perusahaan dan bagaimana perusahaan tersebut dijalankan, departemen apa saja yang terdapat di dalamnya, dan yang lainnya. Pemahaman seperti ini akan membuat kamu lebih familiar dan siap untuk terjun ke bidang yang lebih luas lagi dari yang kamu kerjakan saat ini. 5. Bisa berpikir secara strategis Bisa berpikir strategis Seorang pemimpin tentu tidak mengerjakan berbagai hal berbau kegiatan operasional di dalam perusahaan. Namun sebaliknya, pemimpin akan terjun lebih dalam dan menangani berbagai langkah strategis di dalam perusahaan. Mencari solusi, menemukan ide terbaik, dan melakukan ekspansi perusahaan merupakan rutinitas seorang pemimpin di dalam perusahaan. Kamu harus terbiasa dengan pola kerja yang seperti ini ketika nanti menjadi seorang pemimpin di dalam perusahaan. 6. Manfaatkan semua momen yang ada Tidak hanya dalam menjalankan tugas formalmu saja, kamu juga bisa memanfaatkan momen lainnya untuk menunjukkan kepemimpinanmu. Hal ini bisa dilakukan dalam banyak kesempatan yang tidak formal di dalam perusahaan, misalnya ketika perusahaan akan mengadakan acara ulang tahun atau bahkan gathering. Jangan sungkan untuk menawarkan bantuanmu, meskipun kamu tidak ditugaskan sejak awal. Berikan hasil kerja terbaikmu dalam setiap momen, sehingga pihak perusahaan bisa melihat kemampuanmu dengan baik. Baca Juga 5 Kriteria ini Wajib Anda Punya bila Ingin Jadi Pemimpin 7. Bersikap profesional Bersikap profesional Sikap profesional tentu menjadi salah satu cara terbaik untuk menunjukkan kepemimpinan yang baik di dalam perusahaan. Biasakan untuk selalu bekerja dengan dedikasi dan disiplin yang tinggi, sebab ini akan menjadi modal yang sangat penting bagi seorang pemimpin. Bukan di masa yang akan datang, namun kebiasaan seperti ini sudah harus kamu tunjukkan sejak sekarang. Miliki Komitmen yang Kuat Jika kamu berniat meniti karir dan menjadi seorang pemimpin di perusahaan, maka pastikan kamu memiliki komitmen yang kuat sejak awal. Berikan semua kemampuan terbaikmu dan biasakan dirimu dengan berbagai hal yang dapat mendukung langkahmu ke arah tersebut. Meski prosesnya tak mudah, tapi dengan bersungguh-sungguh, menjadi seorang pemimpin tentu bukan hanya sekedar impian lagi. Baca Juga Inilah Ciri-ciri Pemimpin Idaman, Anda Termasuk? Karir MembangunKarir CaraSukses LayakJadiPemimpin TipsBekerja Apakah Anda mencari informasi lain?
Peluangdan Tantangan Menjadi Seorang Pemimpin di Era Digital. Berbicara soal pemimpin, Mitha Thoha dalam bukunya Perilaku Organisasi (1983 : 255) menyatakan "Pemimpin adalah seseorang yang memiliki kemampuan memimpin, artinya memiliki kemampuan untuk mempengaruhi orang lain atau kelompok tanpa mengindahkan bentuk alasannya." Menurut ahli lain
Jakarta Estafet kepemimpinan pasti akan terjadi di dalam dunia kerja. Ada seseorang yang nantinya berperan menentukan siapa yang pantas memimpin tim atau bahkan perusahaan untuk periode selanjutnya. Akan tetapi sebelum menentukan, ada beberapa hal yang sebenarnya perlu diperhatikan agar bisa memilih pemimpin yang tepat. Setiap individu seharusnya memiliki jiwa kepemimpinan yang tertanam dalam diri masing-masing. Sebab, ini adalah keterampilan yang dibutuhkan oleh setiap orang khususnya dalam dunia kerja. Ada seseorang yang jiwa kepemimpinannya visioner, ada pula yang interpersonal. Setiap individu pasti berbeda-beda. Pemilu 2024, Ini 4 Kriteria Pemimpin Menurut Nabi Muhammad SAW Seniman Sri Krishna Encik Indonesia Butuh Pemimpin 'Nyambung' Anies Baswedan Ziarah ke Makam Raden Batoro Katong yang Dijadikannya Teladan Kalau Tidak Sanggup Jujur, Jangan Masuk di Pemerintahan Dikutip dari laman Enterpreneur, Kamis 12/8/2021, sebelum memilih pemimpin baru, perhatikanlah tiga poin berikut ini agar bisa memilih pemimpin yang tepat dan berkualitas. 1. Kesetiaan Komitmen serta kepercayaan dalam organisasi mana pun sangat penting untuk sebuah tim. Hal ini untuk menciptakan tim yang sehat dan berkinerja tinggi. Ketika berusaha mempromosikan atau mempekerjakan seseorang untuk menjadi pemimpin, lihatlah kesetiaan orang tersebut. Perhatikanlah orang itu mampu atau tidak untuk membuktikan bahwa dirinya memang setia dan dapat dipercaya. Sebab, ketika sudah menjadi seorang pemimpin, pasti akan memikul tanggung jawab yang lebih besar dari sebelumnya. Seperti sebuah pepatah mengatakan, Jika Anda tidak bisa memercayai seseorang dengan sedikit, Anda tidak bisa percaya mereka dengan banyak’. Pemimpin yang hebat adalah orang yang setia, dapat diandalkan, dan dapat dipercaya. 2. Keinginan Seorang pemimpin tidak cukup hanya setia, dapat diandalkan, dan dapat dipercaya. Akan tetapi, juga harus memiliki niat atau keinginan yang tinggi. Apalagi untuk menjadi seseorang yang bijaksana, strategis, dan berakal logis dalam bekerja. Intensionalitas adalah kunci dari seorang pemimpin dalam bidang apa pun. Wilkinson dan Leary, anggota fakultas Harvard Kennedy School berpendapat, kepemimpinan itu berarti memiliki keinginan dan minat belajar yang cepat dan konkret. Salah satu tugas utama seorang pemimpin adalah pemecah masalah. Dalam setiap perjalanan, masalah pasti akan datang. Pada saat itulah dibutuhkan sebuah solusi untuk menyelesaikannya. Oleh karena itu, satu-satunya cara pertama yang dilakukan adalah memilih pemimpin yang memiliki perhatian yang tinggi, strategis, dan berakal. Selain itu, seorang pemimpin juga bukanlah orang yang hanya menyelesaikan sebuah masalah. Akan tetapi, juga harus melakukan cara apa pun untuk memimpin diri sendiri dan anggota tim lainnya sehingga mampu tercipta sebuah tim yang sehat, kohesif, dan produktif. Seorang pemimpin tidak akan membiarkan timnya berhenti di tengah jalan karena beragam hambatan yang menghalangi untuk menuju target. Pemimpin yang baik adalah mereka yang percaya bahwa jika ada kemauan, maka pasti ada jalan. Mereka akan melakukan apa pun untuk bisa menemukan jalan keluarnya ketika ada masalah. Oleh karena itu, pemimpin yang hebat adalah pemimpin yang memiliki keinginan, strategis, dan berakal.
Jikaciri tersebut ada pada diri Anda, maka Anda sudah memiliki satu poin untuk menjadi pemimpin. 2. Selalu Menarik Garis Lurus dari Setiap Titik. Ciri selanjutnya bahwa Anda sudah pantas menjadi seorang pemimpin adalah apabila punya desain cara berpikir mirip dengan desain visual pada umumnya. Tepatnya, Anda selalu menggambarkan ide-ide.
keinginan untuk menjadi seorang pemimpin memiliki peluang individual
